煤礦企業(yè)基層科區(qū)內(nèi)部市場化工資考核分配的方法，對管理技術(shù)人員和員工采取差異化設(shè)置考核方式。三級市場副科級人員、隊長、副隊長、部室人員采用“考核系數(shù)”進行評價；四級市場各崗位工以“具體工分”為直接考核方式，通過量表打分得出明確分?jǐn)?shù)，直觀反映其崗位任務(wù)完成情況、操作規(guī)范等具體表現(xiàn)。可以作為生產(chǎn)一二線單位績效工資分配的參照。